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2018年8月19日上午哈軸華北公司上半年京、津、冀區(qū)域工作總結(jié)會議在公司會議室召開，會議由公司總經(jīng)理李永強主持，華北公司宋文斌、分區(qū)經(jīng)理及公司主要人員參會。

一、會上分析了華北地區(qū)現(xiàn)狀及2018年的工作發(fā)展。

以保定為核心京、津、冀區(qū)域劃分南區(qū)與北區(qū)。南部片區(qū)目前負責(zé)石家莊、衡水、滄州、邢臺、邯鄲等地區(qū)業(yè)務(wù)，北部片區(qū)負責(zé)北京、天津、唐山、秦皇島、承德、張家口、廊坊等地區(qū)業(yè)務(wù)，其中各部門針對管控市場做了詳細的匯報，并針對各區(qū)域的市場狀況，客戶需求，進行了統(tǒng)一匯報，李總對提出的各項問題作出相應(yīng)指導(dǎo)。

二、各項工作卓有成效，2018年上半年（京、津、冀）銷售任務(wù)超額完成。

18年上半年公司新增渠道、主機客戶三十余家。上半年銷售任務(wù)提前并超額完成30%，對此李總對公司上半年的業(yè)績表示贊許，對公司的各項工作表示認同與鼓勵。同時針對目前市場特性問題、營銷戰(zhàn)略策略做出重新部署。

三、財務(wù)的應(yīng)收、應(yīng)付工作狀況。

財務(wù)經(jīng)理對公司財務(wù)狀況做了財務(wù)報告，對公司的運營成本組成及利潤、收支狀況做了總結(jié)。相比去年與廣大客戶的財務(wù)賬目更加準確清晰。

四、對銷售工作中的不足之處作出分析指導(dǎo)。

針對2018年資源問題未達到預(yù)期目標(biāo)效果、銷售過程中客戶提出的各項問題進行了深入探討與研究，對提出的問題，進行分析優(yōu)化，力爭做到客戶無憂。

五、2018年下半年的工作方向與目標(biāo)。

會議最后李總和大家一起制定了18年下半年華北區(qū)京、津、冀的工作目標(biāo)：拓寬渠道與主機市場建設(shè)，夯實現(xiàn)有的HRB品牌戰(zhàn)略客戶，力爭比去年銷售業(yè)績增長20%；同時加強人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)，提升專業(yè)的行業(yè)知識，為了我們共同的事業(yè)、成就彼此的成長、滿足市場的需求、2018年我們共同努力，充分發(fā)揮HRB品牌平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享、合作共贏！